进退造句
“进退”的解释
201、如今我们是进退两难,只能相机行事了,如果是少量援军,正好可以围点打援。
202、破除唯官是尊、官尊民贱、上荣下辱的陈旧思想,正确对待自己的进步升迁,坦然面对自己的进退去留。
203、亦即她一直在悄悄地拉锯,用“应对进退得宜”与“喜怒不形于色”的“自制心”,深深压抑着自己内心那份澎湃的热情。
204、此前他受清廷厚恩,直到现在还是“护帝太保”;而实则一力助袁,因而进退两难,只能托言因“国变忧愤”,力辞太保,离京闲居,暂避“一时之谤”。
205、他事事以大局为重,始终把党和人民的利益看得高于一切,从不居功自傲,不追求名利地位,不计较个人进退去留,保持了乐观豁达、荣辱不惊的高风亮节。
206、事,不能做得太绝,绝了,难以进退;情,不能陷得太深,深了,难以自拔;利,不能看得太重,重了,难以明志;人,不能做得太假,假了,难以交心。
207、而完成重大任务、处置突发事件、参加选举以及涉及个人进退留转等切身利益时的关键时刻,则成为组织上考察识别干部的好时机。
208、”“和平果能实现,则个人的进退出处,绝不萦怀,而一惟国民的公意是从”。
209、照弗洛伊德理论,子对父的反父情结源于本能,因为生活中的父子关系有时是处于进退无措的境地。
210、要正确看待当前的形势,成绩不可看得太重,问题不可看得太轻,要增强忧患意识、机遇意识和责任意识,站在“长三角”甚至全国的角度考虑杭州的进退消长。
211、“台州的民营经济正面临‘爬坡过坎’的关键时期,也是进退消长的‘十字路口’,不进则退,小进是退,慢进也是退。
212、在这篇声明中,他一改过去那种咄咄逼人的气势,说什么只望和平能实现,他本人的进退出处,决不介怀。
213、至于整个城市的得失成败、进退荣辱,为政者要在宏大层面上梳理,我们跑新闻的也要从公众的角度研判。
214、南郡是有名的坚城,昔日江东周瑜挟赤壁胜仗余威,尚且围城一年余,吕蒙若自比周瑜围城,恐怕将遭惨关羽归师与南郡守兵的夹击,而进退狼狈。
215、诤言直谏型“愤老”,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,进退荣辱完全以民族振兴、国家强盛、社会和谐、人民幸福为皈依,丝毫没有个人私利的考量。
216、但是,从另外一个方面来说,一些高级别的官员能够凭借自己的能力,在官场、商场进退自如,未尝不是一件应该看做正常的事情。
217、1、空仓的风险最大,满仓只会受到短线的煎熬,最后是半仓观望,进退自如。
218、领导干部是换届的当事人,能否正确对待进退留转,考验着领导干部的党性觉悟和胸襟气度,直接关系换届风气,关系党的形象。
219、一幕幕荒诞的闹剧经过他们的“导演”而上场;他们不官而官,在官场上游刃有余、进退自如……
220、正因为如此,进退中绳和坚持什么立场、观点和方法也就显得格外重要了。
221、实际上,无论进退荣辱,离任时都悄悄地走,不惊官,不扰民,在典籍中,这几乎是贤良之士共同的行为准则。
222、河南焦作55岁铁汉脚穿620斤铁鞋进退自如,远近闻名,今日,记者见到这位奇人原国胜,并有幸一睹他的绝技。
223、当前国有企业的负责人一方面享受市场主体管理者的各项福利待遇,另一方面又享受政府官员的各项待遇,他们进退自如,左右逢源。
224、从这个角度来看,活动决策者能够见好就收,展现知所进退的成熟度,对其他贪得无餍知进不知退的政党、政客、社团乃至企业,都应有所启发。
225、中国之民,大半服田力穑,虽复授以兵械,教之击刺,在教场之中,坐作进退,有似严整,必若使之与敌人相遇,填然鼓之,鸣镝始交,其奔北溃败,可以前料,决无疑也。
226、在这个过程中,有一些同志将面临“进退留转”。
227、如何面对进退留转,如何正确对待组织安排?领导干部亟需扭转“官念”,则显得尤为重要。
228、她说,为病者留有余地,切不可孟浪从事,造成进退维谷,给病人身心造成不必要的痛苦。
229、为亚投行叫好之余,西方学者多批评美国在亚投行问题上的“进退失踞”。
230、能知已之长短,便可明察万象,能明察万象,便可以进退自如,内心通透有自知之明,便可以去齐治平。
231、面对个人的进退留转,要保持一颗平常心,做到“进”时朝气蓬勃,“退”时心情愉快,“留”时倍加努力,“转”时奋发进取。
232、之所以这样“评估”,首先是,在思想观念层面上,经过激烈的交锋,互相驳诘,在攻防进退的互动基础上,人们达成了广泛的共识。
233、麾下武将皆王侯重贵,然乘风颐指进退,如仆隶焉。
234、整天坐在电脑前工作的我,对游戏“玩”兴不大,偶尔工作累了,作为休息放松调剂一下,完全能“进退自如”。
235、“凡吉凶消长之理,进退存亡之义,毕具其中。
236、正是因为急于往脸上贴金,当地政府才在此后的一系列事件中进退失踞。
237、社会治安的好坏,归根到底,取决于整个社会抑制、减少犯罪的各种积极因素同诱发、滋生犯罪的各种消极因素两方面力量之间的进退消长。
238、歌以咏志的沙曼特就是与深圳共进退的一员。
239、经营多年的政商网络,不仅使刘汉在水电项目上收获颇丰,也帮助他在金融监管之下进退自如。
