理人的读音 理人的意思
理人 理人是一个汉语词汇，拼音为lǐ rén，基本意思是治理百姓；没人理我。
- 理
- 人
“理人”的读音
- 拼音读音：
- [lǐ rén]
- 汉字注音：
- ㄌㄧˇ ㄖㄣˊ
- 简繁字形：
- 是否常用：
- 否
“理人”的意思
基本解释
基本解释
治理百姓。 辞典解释
理人 lǐ rén ㄌㄧˇ ㄖㄣˊ 治理百姓。
唐．张九龄〈郡内闲斋〉诗：「理人无异绩，为郡但经时。」
理睬他人。多用于否定句。
《红楼梦．第六六回》：「不喜欢，各自走了，他也不理人。」
网络解释
理人
理人是一个汉语词汇，拼音为lǐ rén，基本意思是治理百姓；没人理我。
“理人”的单字解释
【理】：1.物质组织的条纹；纹理：木理。肌理。条理。2.道理；事理：合理。理屈。理当如此。3.自然科学，有时特指物理学：理科。数理化。4.管理；办理：处理。理财。当家理事。5.整理；使整齐：理发。理一理书籍。6.对别人的言语行动表示态度；表示意见（多用于否定式）：路上碰见了，谁也没理谁。置之不理。7.姓。
【人】：1.能制造工具并使用工具进行劳动的高等动物：男人。女人。人们。人类。2.每人；一般人：人手一册。人所共知。3.指成年人：长大成人。4.指某种人：工人。军人。主人。介绍人。5.别人：人云亦云。待人诚恳。6.指人的品质、性格或名誉：丢人。这个同志人很好。他人老实。7.指人的身体或意识：这两天人不大舒服。送到医院人已经昏迷过去了。8.指人手、人才：人浮于事。我们这里正缺人。9.（Rén）姓。
“理人”的相关成语
“理人”的相关词语
“理人”造句
增强团队精神是每位公司治理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做至公司。没有强大的团队，新治理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
我们拥有的管理人员没有应该有的那么多，但我们宁愿少些，而不愿过多。
经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的抱负，并使之朝目标勇往直前。
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳德
她有点傲慢，不爱答理人。
人若先将自己明白透了，世上一切物理人情，无不迎刃而解。
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。
团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
* 理人的读音是：lǐ rén，近义词,组词,造句等解释。理人的意思：理人 理人是一个汉语词汇，拼音为lǐ rén，基本意思是治理百姓；没人理我。
基本解释
治理百姓。辞典解释
理人 lǐ rén ㄌㄧˇ ㄖㄣˊ治理百姓。
唐．张九龄〈郡内闲斋〉诗：「理人无异绩，为郡但经时。」
理睬他人。多用于否定句。
《红楼梦．第六六回》：「不喜欢，各自走了，他也不理人。」
理人
理人是一个汉语词汇，拼音为lǐ rén，基本意思是治理百姓；没人理我。【理】：1.物质组织的条纹；纹理：木理。肌理。条理。2.道理；事理：合理。理屈。理当如此。3.自然科学，有时特指物理学：理科。数理化。4.管理；办理：处理。理财。当家理事。5.整理；使整齐：理发。理一理书籍。6.对别人的言语行动表示态度；表示意见（多用于否定式）：路上碰见了，谁也没理谁。置之不理。7.姓。
【人】：1.能制造工具并使用工具进行劳动的高等动物：男人。女人。人们。人类。2.每人；一般人：人手一册。人所共知。3.指成年人：长大成人。4.指某种人：工人。军人。主人。介绍人。5.别人：人云亦云。待人诚恳。6.指人的品质、性格或名誉：丢人。这个同志人很好。他人老实。7.指人的身体或意识：这两天人不大舒服。送到医院人已经昏迷过去了。8.指人手、人才：人浮于事。我们这里正缺人。9.（Rén）姓。
增强团队精神是每位公司治理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做至公司。没有强大的团队，新治理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
我们拥有的管理人员没有应该有的那么多，但我们宁愿少些，而不愿过多。
经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的抱负，并使之朝目标勇往直前。
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳德
她有点傲慢，不爱答理人。
人若先将自己明白透了，世上一切物理人情，无不迎刃而解。
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。
团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。